Welk gedrag past bij een stevige profilering?

 

Profileren is vooral gedrag. Natuurlijk zijn er strategieën, een mindset, technieken … Maar in de basis komt het vooral neer op jouw gedrag. Jezelf stevig in de markt zetten met een zuur gezicht zal weinig resultaat hebben. Nooit het woord nemen tijdens een vergadering evenmin.

Ik heb voor jou een lange lijst gemaakt met gedrag wat hoort bij een stevige profilering. Hier is een voorproefje:

  • JE PITCH GEBRUIKEN
  • ALS EERSTE HET WOORD NEMEN
  • EEN ATTENT MAILTJE STUREN
  • IEMAND EEN TIP GEVEN
  • JEZELF EXPERT NOEMEN
  • EEN TROTSE HOUDING AANNEMEN
  • LACHEN EN GLIMLACHEN
  • ALS EERSTE EEN VOORSTEL DOEN
  • LINKEDIN CONNECTIES MAKEN
  • POSTEN OP MIJN FACEBOOKPAGINA
  • REAGEREN OP ANDEREN OP LINKEDIN
  • REAGEREN OP ANDEREN OP FACEBOOK
  • REAGEREN OP REACTIES OP SOCIAL MEDIA
  • OM DE OPDRACHT VRAGEN
  • ONDERSTEUN JE BOODSCHAP MET JE LICHAAM
  • VERMIJD TWIJFELWOORDEN

De volledige lijst vind je op een handig pdf. Die kun je hier downloaden en daarna printen.

Niet al het gedrag zal voor jou van toepassing zijn. Mijn advies is om er eentje uit te kiezen en daarmee de komende tijd te oefenen. Kijk eens wat het effect ervan is op je klanten, op je netwerkpartners en collega’s.

Ik zou het leuk vinden als je hieronder laat weten waar jij mee gaat oefenen en waarom.

 

 

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

Een beetje ondernemen …

 

Veel welzijnsorganisaties willen meer ondernemen. Top! Ik help ze daar graag bij. Wat mij vaak opvalt is dat de wens om te ondernemen heel sterk is maar dat de daadkracht nog niet voldoende is.

De urgentie is voelbaar. We willen het echt anders doen. Aansluiten bij de Nieuwe Economie waarin ondernemerschap een cruciale rol speelt. We zien het terug in de steden en buurten waar we werken: buurt coöperaties, sociale ondernemers, wijkondernemingen. En wij willen meedoen. En dat kunnen we. Absoluut. Dat is mijn mening. So far so good.

Maar dan, hoe pak je het aan? Op dit punt zie ik veel organisaties en werkers struikelen. Het is namelijk niet voldoende om te zeggen dat je meer gaat ondernemen als je vervolgens niks doet. Of zaken niet echt anders gaat aanpakken.

Ik stel vaak de vraag: Ben jij een verkoper? En dan de vervolgvraag: Wat verkoop je? Op dit punt haken werkers en hun managers soms al af. Wat ik dan hoor is dit:

  • Nou, nou we zijn natuurlijk niet echt verkopers
  • We hoeven ook geen geld te verdienen
  • We zijn niet commercieel hoor
  • We werken toch gewoon voor de gemeente
  • We krijgen subsidie dus dat hoeft niet

En soms denk ik dan: je wilt ondernemen maar eigenlijk wil je het maar een beetje …

Eerlijk gezegd weet ik niet of dit gaat werken. Ondernemerschap is een houding. Zeker! Maar ondernemerschap kent ook ‘regels’. Een belangrijke basisregel is dat ik iets verkoop wat een klant nodig heeft. Ik lever waarde en de klant betaalt daarvoor.

Natuurlijk, wij zijn geen bakkers. We zijn geen fietsenfabriek of aannemersbedrijf. Dat maakt het voor ons anders. We ontwikkelen onze eigen manier van ondernemen. Dat is een zoektocht maar ik ben ervan overtuigd dat we daar uit gaan komen.

Alleen zou ik het fijn vinden als we toch wat meer aandurven dan het ‘beetje ondernemen’ wat ik nu vooral tegenkom. Als we ons ondernemerschap meer omarmen vanuit een verlangen om het echt anders te doen. Niet primair voor onszelf. Maar omdat ondernemerschap ons dichter bij onze klanten brengt. Zodat we nog beter en zichtbaarder bijdragen aan veilige wijken, vitale steden en een sociaal land.

Hoe denk jij hierover? Herken jij dit? Fijn als je hieronder bij de reacties jouw mening wilt delen!

Brene Brown: inspirerend voorbeeld van een Sociaal Werker EN Ondernemer [love her!]

 

Natuurlijk zijn we allemaal een beetje bang om te ondernemen. We zijn vooral bang om te commercieel te worden, te zakelijk, te hard misschien wel. Ik net zo goed. Voortdurend ben ik aan het zoeken naar de balans tussen mijn Social Soul en mijn drive om te ondernemen. En ik kan alleen maar zeggen dat ik hoop dat ik het goed doe.

Een inspirerend voorbeeld is Brené Brown. Misschien ken je haar. Ze is beroemd geworden om haar TED talk en boeken over kwetsbaarheid. Ze is een Social Worker en tevens een zeer geslaagd ondernemer. Voor mij is ze een voorbeeld omdat ze laat zien dat je, als je onderneemt, je in staat bent om met je missie miljoenen mensen te bereiken en te helpen. Bovendien is ze nog steeds in hart en nieren een Sociaal Werker.

In een recent interview met een ander idool van mij, Marie Forleo, werd ik geroerd door haar betrokkenheid bij politieke issues. Ze is geëngageerd zoals het een Social Worker, zoals het jou en mij betaamt. Ze verschuilt zich niet.

In het interview leer ik vooral van haar dat het beter is om te ondernemen en hopen dat ik het goed doe dan om me te verschuilen. Ik hoop dat ze ook jou kan inspireren met haar wijsheid. Je kunt het interview hieronder bekijken. Wil je na afloop delen wat jou heeft geraakt? Welk inzicht jij heb opgepikt? 

Sociaal Werker? Ontdek de ondernemer die er in jou schuilt en doe de test >>>

BewarenBewaren

[VIDEO] Mijn Verhaal

 

Start jouw TEST >>>

58% van de Sociaal Werkers zijn Dromers

 

Inmiddels hebben 1.657 Sociaal Werkers de test gedaan. Het is een test waarmee je de Ondernemer in jezelf ontdekt. Er zijn 4 profielen. In ieder profiel is er 1 kwaliteit die uitblinkt.

Dromen kunnen we dus als de beste! Maar liefst 58% van de Sociaal Werkers is een Dromer. Het maakt mij super gelukkig. Als aanjager van meer ondernemerschap in het Sociaal Werk en mentor van ondernemende Sociaal Werkers (met een baan, een eigen bedrijf of een combi), weet ik als geen ander dat je zonder dromen niet kunt ondernemen. Jouw droom is het begin, de bron van waaruit je in beweging komt.

Maar helaas kennen dromers ook een grote valkuil: ze blijven dromen. Ze komen niet in actie. Prachtige ideeën en plannen hebben ze maar die komen niet verder dan hun eigen hoofd.

De Sociaal Werkers die de test hebben gedaan hebben inmiddels allemaal een waardevol rapport ontvangen met tips hoe ze in actie kunnen komen. Zodat hun mooie droom niet het best bewaarde geheim van Nederland wordt.

Ben jij ook een Dromer? Of blink jij uit in een van de andere drie ondernemers kwaliteiten? Ontdek het zelf en doe de test >>>

Niek, die ook de test heeft gedaan en overigens geen Dromer is, stuurde mij een berichtje dat hij erg blij is met zijn rapport: “Deze kwaliteiten kan ik mooi meenemen naar mijn beoordelingsgesprek”. Hoe tof is dat! Wil jij ook jouw rapport ontvangen? Doe dan hier de test (het duurt nog geen vijf minuten) >>>

Ondernemen als Sociaal Werker: in je baan, je eigen bedrijf of een combinatie?

 

Het begint met een idee

Ondernemen begint altijd met een idee. Jij hebt een idee, een droom. Hoe het anders kan. Hoe het beter kan. Ik zie het helaas vaak gebeuren dat Sociaal Werkers hun idee weer wegduwen. Omdat ze denken dat het toch niet kan, dat het niet haalbaar is. Dat is zo jammer.

Dus om te beginnen haal je jouw goede ideeën en dromen weer uit de kast en ga je ze voeden: erover fantaseren, erover praten, erover lezen.

Baan of eigen bedrijf?

Pas hierna komt de vraag of je dit idee binnen je baan kunt realiseren of binnen je eigen bedrijf. Je hebt namelijk een vehikel nodig om jouw idee verder te brengen. Je hebt de ruimte nodig om met je idee te experimenteren. Een klimaat waarin dat kan. Soms is dat gewoon in je baan omdat je manager je de ruimte geeft. Probeer het! Het is echt de moeite waard om het idee voor te leggen aan je manager.

Samen met collega’s

Je kunt ook collega’s polsen of die me je mee willen doen. Samen kun je binnen jullie organisatie een beweging creëren waarbinnen ondernemerschap goed gedijt. Wat je niet moet doen: vergaderen! Dat haalt echt alle energie uit een droom. Ga ook geen dikke plannen schrijven. Zelfde effect. Maar ga samen gamen, sporten en veel lachen. Vanuit die energie kunnen ideeën veel beter groeien. Grijp gewoon je kans om het echt anders te doen.

Start-up van 4 uur per week

Zie jij of je manager het niet zitten om het idee binnen jouw baan uit te werken? Dan kun je overwegen om je idee uit te werken in je eigen start-up. Misschien heb je een paar uur per week over die je hiervoor kunt inzetten. Met 4 uur per week kun je al een heel eind komen! De meeste ondernemers met een eigen bedrijf, 1/3, begint gewoon ook met parttime te ondernemen. Dat is slim en veilig. En heb je ook geen zorgen of je wel kunt leven van je bedrijf (omdat je een huis hebt, een gezin …).

Transparant

Wees wel transparant naar je werkgever toe. Dat werkt het allerbeste. Dat heb ik zelf ook altijd zo gedaan en adviseer ik ook keer op keer aan mijn studenten. Mijn advies voor de werkgever: als je als werkgever op dit moment niets kunt bieden binnen de baan of het bedrijf waarom dan niet bespreken hoe jouw werknemer met jouw hulp zijn eigen bedrijf kan starten? Geef het vertrouwen en de ruimte!

Gewoon beginnen

Ondernemen begint altijd met een idee. Een droom. Als ondernemer wil je jouw idee verder brengen. Omdat jouw idee een werkende oplossing kan worden voor problemen waar klanten nu mee worstelen. Hoe mooi is dat! Ondernemerschap creëert beweging en vernieuwing. Op weg naar gelukkige mensen in een veilige buurt, een gezonde stad en een vredige wereld.

Ik hoop zo dat mijn blog je de zin geeft om gewoon aan de slag te gaan. Wil je gelijk beginnen? Zou je het fijn vinden als ik een stukje met je oploop? Doe dan de test waarmee jij ontdekt welke ondernemerskwaliteit er in jou schuilt. Je krijgt een fraai rapport met tips en inzichten hoe jij de ondernemer in jou kunt empoweren.

Ga hier naar de test >>>

Boeiende en ontroerende uitspraken van Sociaal Werkers over Ondernemerschap

 

Ondernemerschap en Sociaal Werkers! Ik zou er een dik boek over kunnen schrijven. Het is zo boeiend en soms ook ontroerend hoe wij op weg zijn.

Soms vol weerstand:

“Dat is niks voor mij! Ik wil gewoon mijn vak uitoefenen en al die poespas eromheen kan me gestolen worden. Ik ben het ook zat om steeds maar weer opleidingen te moeten volgen. Werken wordt langzaamaan steeds meer worstelen. Al die irritante managers en directeuren ook.”

Soms zoekend:

“Ik ben wel toe aan een nieuwe uitdaging. Ik wil de energie wel weer voelen stromen. Het voelt alsof ik al te lang op een kruising sta. Maar ik zie mezelf nog niet als een echte ondernemer. Ik durf mezelf niet goed ‘neer te zetten’. Als ik het dan maar op mijn manier zou kunnen doen.”

Soms gestart en alweer vastgelopen:

“Ik heb een geweldige methode ontwikkeld maar niemand koopt het. Ik heb ook zoveel ideeën, ik loop over van enthousiasme maar ondertussen schiet ik daar niet echt mee op.”

Soms analyserend en beschouwend:

“Als de organisatie ondernemend is en een aanbesteding wint moet het daarna in de markt gezet en worden waargemaakt en daarvoor heb je vervolgens ook ondernemende werkers nodig! Als wijkteams het nog beter willen voor hun klanten dan spelen ze het marktspel mee en gaan ze bijvoorbeeld zich meer bewust worden van hun kosten.”

Soms onbewust ondernemend:

“Ik ben geen ondernemer. Ik zit in een kantelmoment. Heb net mijn master Social Work behaald. En doe ondertussen wel freelance opdrachten voor andere organisaties. Huh? Is freelancen ook ondernemen? Dat wist ik niet!”

Soms gefrustreerd:

“Nu voelt het soms alsof je de slaaf van de gemeente bent. ik wil me vrij voelen, doen waarin ik geloof (en niet om subsidie ‘smeken’)! We zouden best meer lef kunnen hebben!”

Soms vermijdend:

“Focus en kiezen voor een specifieke marktpositie is al vaker voorbij gekomen in mijn organisatie. Maar iedere keer zeggen we tegen elkaar dat we er nog niet aan toe zijn, het komt te snel, het is te moeilijk, we willen niemand uitsluiten.”

Soms voluit:

“Mijn organisatie staat voor ondernemende wijken. In wijken waar wij werken is het doel dat mensen in de wijk actief en ondernemend zijn dus dan moeten we dit zelf ook zijn.”

Soms in harmonie:

“Mijn manager heeft me enorm gestimuleerd om mijn eigen bedrijf te beginnen. Ik heb er veel met hem over kunnen sparren. Hij heeft me ook zonder twijfel ingehuurd met mijn bedrijf om een workshop te geven voor onze collega’s. Die moesten daar wel even aan wennen maar zolang ik integer en transparant ben gaat het goed.”

 

Ondernemen! Wil jij weten of jij het in je hebt?

Doe dan nu de test en ontdek welke ondernemer er in jou schuilt!

Ga hier naar de test >>>

[deel 3] Van Overleven naar Ondernemen in het Sociale Domein: kansen voor professionals

 

Ondernemerschap in het Sociale Domein: Ik ben op zoek naar de stand van zaken. Op zoek naar ervaringen, angsten, dromers en helden. Deel 1 gaat over de urgentie. Deel 2 over managers met lef. Dit is deel 3 voor Sociaal Werkers die op zoek zijn naar nieuwe wegen, uitdagingen en meer energie.

Idee

Ondernemen begint altijd met een idee. Jij hebt een idee, een droom. Hoe het anders kan. Hoe het beter kan. Ik zie het helaas vaak gebeuren dat Sociaal Werkers hun idee weer wegduwen. Omdat ze denken dat het toch niet kan, dat het niet haalbaar is. Dat is zo jammer.

Dus om te beginnen haal je jouw goede ideeën en dromen weer uit de kast en ga je ze voeden: erover fantaseren, erover praten, erover lezen.

Baan of bedrijf?

Hierna komt de vraag of je dit idee binnen je baan kunt realiseren of binnen je eigen bedrijf. Je hebt namelijk een vehikel nodig om je verder te brengen. Je hebt de ruimte nodig om met je idee te experimenteren. Een klimaat waarin dat kan. Soms is dat gewoon in je baan omdat je manager je de ruimte geeft. Probeer het! Het is echt de moeite waard om het idee voor te leggen aan je manager.

Je kunt ook collega’s polsen of die me je mee willen doen. Samen kun je binnen jullie organisatie een beweging creëren waarbinnen ondernemerschap goed gedijt. Wat je niet moet doen: vergaderen! Dat haalt echt alle energie uit een droom. Ga ook geen dikke plannen schrijven. Zelfde effect. Maar ga samen gamen, sporten en veel lachen. Vanuit die energie kunnen ideeën veel beter groeien. Grijp gewoon je kans om het echt anders te doen.

Je eigen start-up van 4 uur per week

Zie jij of je manager het niet zitten om het idee binnen jouw baan uit te werken? Dan kun je overwegen om je idee uit te werken in je eigen start-up. Misschien heb je een paar uur per week over die je hiervoor kunt inzetten. Met 4 uur per week kun je al een heel eind komen! De meeste ondernemers met een eigen bedrijf, 1/3, begint gewoon ook met parttime te ondernemen. Dat is slim en veilig.

Wees wel transparant naar je werkgever toe. Dat werkt het allerbeste. Dat heb ik zelf ook altijd zo gedaan en adviseer ik ook keer op keer aan mijn studenten. Mijn advies voor de werkgever: als je als werkgever op dit moment niets kunt bieden binnen de baan of het bedrijf waarom dan niet bespreken hoe jouw werknemer met jouw hulp zijn eigen bedrijf kan starten? Geef het vertrouwen en de ruimte!

Begin gewoon!

Ondernemen begint altijd met een idee. Een droom. Als ondernemer wil je jouw idee verder brengen. Omdat jouw idee een werkende oplossing kan worden voor problemen waar klanten nu mee worstelen. Hoe mooi is dat! Ondernemerschap creëert beweging en vernieuwing. Op weg naar gelukkige mensen in een veilige buurt, een gezonde stad en een vredige wereld.

Ik hoop zo dat mijn blog je de zin geeft om gewoon aan de slag te gaan. Wil je gelijk beginnen? Zou je het fijn vinden als ik een stukje met je oploop? Doe dan de test waarmee jij ontdekt welke ondernemerskwaliteit er in jou schuilt. Je krijgt een fraai rapport met tips en inzichten hoe jij de ondernemer in jou kunt empoweren. Ga hier naar de test >>>

Dit was het laatste deel uit de blogserie “Van overleven naar ondernemen in het Sociale Domein”. Deel 1 lees je hier. Deel 2 lees je hier.

[deel 2] Van Overleven naar Ondernemen in het Sociale Domein: managers met lef

 

Ondernemerschap in het Sociale Domein: Ik ben op zoek naar de stand van zaken. Op zoek naar ervaringen, angsten, dromers en helden. Deel 1 gaat over de urgentie. Dit is deel 2 over managers met lef die de transformatie naar ondernemen durven te maken.

Walk your talk

Zo simpel is het! Als jij meer ondernemerschap in jouw organisatie wilt dan zul je zelf ook moeten ondernemen. Gewoon het goede voorbeeld geven. Het allermooiste cadeau wat jij jezelf kunt geven is om door de verlamming heen te breken. Verlamming zie ik op dit moment alom. Managers worden tegengehouden door oude processen, procedures en patronen. Voelen de hete adem van de gemeente in hun nek en blijven hangen in micro-managen. In zo’n omgeving gebeurt helemaal niets.

Nu komt het aan op jouw eigen lef: durf jij tegen de stroom in te gaan? Hoe kun jij de stap maken van manager van processen naar leider van vernieuwing?  Doe het nu. Het is nooit te laat en je bent nooit te oud. Je hoeft geen jonge hond te zijn maar wel jeugdig.

Vertrouwen

“Vertrouwen is de Red Bull voor organisaties. Vertrouwen geeft je vleugels” (vrij naar Steven Covey). Leid je organisatie, je team vanuit vertrouwen. Geef vrijheid en verantwoordelijkheid. Creëer een omgeving waarin mensen nieuwe dingen durven uit te proberen. Houd steeds voor ogen dat sociaal werkers uit zichzelf slim, betrokken en gedreven genoeg zijn om dit aan te kunnen. Sociaal werkers zijn zo sterk intrinsiek gemotiveerd, die weten zelf heus wel het beste wat ze moeten doen in hun werk. Omarm het dienend leiderschap!

Begin

Transformeren is een kwestie van gewoon beginnen. Je mag groot dromen maar het begin is de eerste kleine stap die je zet. Jouw organisatie compleet omgooien dat kan niet vandaag. Je kunt wel vandaag de eerste stap zetten.

Dit werkt het beste door binnen je organisatie, binnen je team een plek te creëren waar innovaties kans krijgen, waar ondernemers kunnen ontwikkelen en groeien. Ik noem dit het Oteam. Zie het Oteam als een lab waarin geëxperimenteerd wordt. Een couveuse waarin omstandigheden optimaal zijn om te groeien. Zoek de dwarsdenkers, dromers en strategen die perfect in dit Oteam passen.

Het Oteam is een tijdelijk team in de organisatie die op zoek gaat naar vernieuwing, een schaalbaar en herhaalbaar businessmodel. Wil je meer weten over het Oteam neem dan even contact met mij op.

Tips

Tot slot een aantal praktische tips die je vandaag kunt oppakken:

Loop samen met een aantal collega’s vandaag eens door jullie kantoor. Hangt er de goede vibe? Is de energie voelbaar? Kom je dooie planten tegen gooi die dan gelijk weg (je zult zien hoe goed dit voelt). Leg dan post-it’s en pennen op de wc (een goed idee kan immers overal oppoppen). En als je wat meer tijd hebt creëer dan een koffiehoek met echt goede koffie waar ook relaties van buiten graag zitten.

Heeft het systeembeheer jullie computers afgeschermd? Loop daar vandaag dan even binnen en geef aan dat dit echt niet langer kan en vraag de beheerders om een plan waarmee ze binnen 1 week zorgen voor een vrije stroom van informatie.

Maak een koffie date en ga op zoek naar goede ideeën. Spreek niet af met iemand uit het veld want als je teveel naar elkaar kijkt krijg je meer van hetzelfde! Maar zoek iemand op uit de horeca, of de logistiek of de scheepvaart.

Bestel vandaag de poster over Servant Leadership (€ 3,95). Dat kan hier >>>

Wat je te wachten staat

Het zal niet makkelijk worden. Experimenten zullen mislukken. Je zult het grote geldvraagstuk tegenkomen: mogen wij geld verdienen? Je zult keuzes moeten maken over je positie in de markt. Maar … voor alles is een oplossing! Ook hier werkt het vertrouwen door: het komt goed! Stay tuned voor deel 3 in deze serie met tips voor Sociaal Werkers.

[deel 1] Van Overleven naar Ondernemen in het Sociale Domein: urgentie

 

Het jeukt aan alle kanten!

Nadat ik in mijn vorige blog nogal uit de school heb geklapt over mijn liefdesleven (ja, we zijn nog steeds bij elkaar <3!) is het nu tijd voor meer serieus werk. Al een tijdje ben ik op zoek naar de stand van zaken als het gaat over Ondernemerschap in het Sociale Domein. Op zoek naar verhalen, ervaringen, meningen, angsten, dromers en helden. Ik denk dat het NU tijd is om te transformeren: Van Overleven naar Ondernemen in het Sociale Domein. De urgentie is voelbaar. Het jeukt aan alle kanten!

Overleven

Overleven komt van buitenaf. Er is druk. Mensen die roepen dat het anders moet. Dat het zo niet langer kan. Er wordt aan jou, aan jouw bedrijf, getrokken en geduwd. Het voelt niet fijn. Natuurlijk snap jij het ook: er moet wat gebeuren. Maar tegelijk lukt het jou, je medewerkers en je collega’s maar niet om in beweging te komen. Je sputtert. Maakt schijnbewegingen. En bent weer terug bij af.

Ondernemen

Ondernemen komt van binnenuit. Omdat je een droom hebt. Omdat je een missie deelt met je medewerkers en je collega’s. Omdat jullie kansen zien. Er is een bron van energie die je voedt. Je komt moeiteloos in beweging. Je weet wat je te doen staat. Iedere stap wordt gevierd. Je kunt tegen een stootje, bent lenig en niet bang. Stap voor stap ontwikkel je, creëer je en zie je jezelf, je collega’s en je bedrijf groeien.

Transformeren

Voel je het verschil? In mijn zoektocht naar ondernemerschap in het Sociale Domein kom ik prachtige verhalen tegen. Organisaties die wel willen maar nog erg zoeken. Sociaal Werkers die wel willen maar te druk zijn. Sociaal Werkers die voor zichzelf beginnen maar geen idee hebben hoe ze dit moeten aanpakken.

Transformeren is een proces. En in dit proces zijn er veel afleiders. Wat je dan hoort is dit:

  • we zijn er nog niet aan toe
  • dit gaat te snel
  • we hebben geen tijd
  • er dient zich nu eerst iets anders aan
  • we hebben geen geld
  • we hebben niet de juiste mensen

Het kennen van je afleiders betekent dat je ze ‘uit kunt zetten’. Zodat je met 100% focus, liefde en moed jouw transformatie kunt starten.

Een kleine ondernemers test

Ik vroeg het aan een manager van een organisatie die ondernemerschap stimuleert. Voor iedere vacature wordt nu een sociaal werker gezocht met ‘aantoonbaar ondernemende kwaliteiten’.

Ik vroeg: “Stel je voor dat vanmiddag een medewerker naar je toe komt die jou enthousiast vertelt dat ze een gat in de markt heeft gevonden. Ze is helemaal opgewonden en heeft het idee in haar hoofd al helemaal uitgedacht. Wat zeg jij dan als haar manager?”

De manager antwoordde: “Dat gebeurt regelmatig! Laatst nog kwam een medewerkster vol enthousiasme een idee aan me voorleggen. Ik heb haar eerst gevraagd om eens rustig te gaan zitten en om in alle rust het idee aan mij uit te leggen. Toen heb ik haar gevraagd om een notitie te schrijven met daarin een begroting en een voorstel hoe zij aan het benodigde geld zou komen. Oh ja, ik heb haar ook nog voorgesteld dat ze onze partners hierbij betrekt. En niet vergeet af te stemmen met de gemeente.”

Wat denk jij hoe dit afloopt? Is dit ondernemen? Nope! Misschien is hier wel een prachtig product in de kiem gesmoord, verstikt onder oude paradigma’s. Bedolven onder oude structuren. Ingegeven door wantrouwen en angst voor kosten.

Stel je voor dat de manager had gezegd: “Yes! Geweldig idee! Ga het maar doen en op de markt brengen. En kom bij me terug als je de eerste klant hebt binnen gehaald. En als je dat niet binnen een maand lukt dan laat het ook weten. Dan stappen we over op het volgende idee.”

Dat is ondernemen. 10 ideeën lanceren, 9 mislukken, 1 wordt een groot succes. Superspannend maar ook geweldig leuk.

Op pad

Het is mijn missie om organisaties en Sociaal Werkers te helpen bij deze transformatie. Met 10% kennis, 20% reflectie en 70% gewoon doen. Omdat de urgentie voelbaar is en we niet al te lang meer kunnen wachten. Samen gaan we op pad.

In deel 2 van deze blogserie zal ik ingaan op de rol van bestuurders en managers en mijn tips delen.

In deel 3 van deze blogserie steek ik een hart onder de riem van Sociaal Werkers.

Stay tuned!